Vol.129 不赚钱的前沿创新，对大公司意味着什么？

本期节目讨论了大公司如何处理创新和研发，以及与创新实验室和外部合作伙伴建立合作关系的重要性。通过引入宜家与Space Ten的合作案例，介绍了开源设计公司Space and以及Google x创新团队的特点和策略。同时，还探讨了大公司在面临经营困境时如何处理创新业务的投入和资源利用的平衡。本期节目还介绍了创新竞赛、创新投稿平台和孵化器模式等大公司的创新折中方案。通过这些探讨，我们可以更好地理解大公司在创新领域的挑战和机遇，以及如何更好地应对。