EP456 專案經理的責任是「#看懂局」，然後引導公司做「有資格成功的事」｜大人的Small Talk

本集節目中，Joe 針對一位名為 FHL 的聽眾來信，探討在基礎設備與知識建構不足、資源有限的情況下，如何進行專案規劃。Joe 建議首先應向上層爭取資源，補足技術缺口；若無法爭取到資源，則考慮轉換專案方向。他以開設餐廳為例，說明各環節都需要專業技術，研發型專案更需謹慎，因其充滿未知且難以保證成功。Joe 強調，公司應評估是否具備足夠資源投入研發，並建議 FHL 評估公司是否具備相關優勢，或考慮提出其他更具可行性的專案，避免無中生有。