焦慮的核心源自對未來的不確定性,特別是那些「已察覺但結果不明」的事件。透過將專案管理中的風險控管邏輯引入日常生活,能有效拆解心理壓力。處理焦慮並非強迫大腦停止思考,而是將不明事件拆解為「發生機率」與「損害程度」兩個維度,並採取規避、承擔、減緩或轉嫁等四種應變策略。例如面對重要客戶簡報時,若能預先分析失敗的後果並準備預防措施,或確認即便失敗也能承受衝擊,便能將模糊的恐懼轉化為具體的行動計畫。這種邏輯解構法能將無法控制的擔憂轉變為可控的任務,從根本上減少因未知而產生的生理與心理負擔。
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