E47｜十点读书林少：一线员工可以为公司战略做些什么？

企业文化作为战略纠偏的指南针，为组织重新定位提供指引。信息充分传达是战略执行的关键，一线员工的反馈和洞察对决策至关重要。企业需顺应时代变化，重新定义自身，以适应用户不断变化的需求。制定有效战略需广泛输入，包括员工、同行和投资人的见解。通过战略宣导、OKR制定和飞书工具应用，可高效落地战略目标。企业文化考核与价值观落地实践，有助于营造开放透明的文化氛围。组织进化离不开管理工具化，可促进信息流动，提升团队协作效率。