このポッドキャストでは、大企業とベンチャー企業におけるメンタリング制度の違いについて、ソフトウェアエンジニアとプロダクトマネージャーが議論しています。大企業では、新卒へのメンター制度や、経験豊富な社員からの指導が比較的容易に得られる一方、ベンチャー企業では、フラットな組織構造ゆえに、そのような制度が整っていない、または自然発生的に起こりにくいという点が指摘されています。 IBM の新卒経験を持つスピーカーは、大企業における指導体制の具体的な例を挙げ、ベンチャー企業では、個々の状況や会社の規模によって、指導のあり方が大きく異なることを説明しています。 最終的には、規模が拡大するにつれてベンチャー企業もメンタリング制度を整備していく傾向があるものの、現場の教育体制の構築には、人事部門を含む組織的な取り組みが必要であると結論付けています。
