正当三海在参加美国的贸易展时，美国又双叒加关税了。

一分钟前还吃着炸鸡喝着啤酒，立马体会到了戏剧性的一幕：这一刀子还是要落下来，影响了炸鸡的口感。

那么，问题是，下一刀子什么时候落下来？

而我最感兴趣的是，现在是个什么氛围？这个氛围下，贸易展会开的如何？大家是早已准备了万全之策，还是被动挨打？

或者，我们都想多了，他们没当回事？

这一次，三海无私奉献，不仅把自己对中美贸易的实际观察讲了一遍，也把美国之行的其他观察也全盘托出。

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九州：十几年经验的二级市场投资人，全球投资，多资产配置。可以跟我聊投资，但是，先给我有趣的故事。

【嘉宾】

大Mu: 连续创业者，以不同角色参与到多家国际创业公司

Steven三海：一级市场资深人士，跨境并购专家，在美国长期工作

欢迎一同探讨-- wx：GoGlobalInvest，备注你的来龙去脉

【shownotes】

【01:32】三海的美国之行贸：拉斯维加斯建筑展（IBS）中，发现什么有趣的事情？

【03:33】外迁与认证成本：企业向越南、墨西哥转移生产

【06:42】中美贸易底色：政治摩擦下，美国仍需要中国高性价比产品

【11:01】中国核心优势：城镇化积累的产能、和“卷”出来的经验

【19:33】美国社会观察：基建翻新（机场充电桩）、鸡蛋价暴涨（禽流感影响）、WFH拉低市中心房价。

【24:06】关税战下的成本传导与内卷：消费者部分买单，企业绕过中间商直供B端，拼单压缩成本。

【30:27】物流成本威胁：海运价波动（红海危机致单柜成本翻倍）侵蚀利润甚于关税。

【35:27】红州商业心态：阿拉巴马等红州支持川普“传统价值观”，但企业更重实际利益。

【42:41】东南亚设厂真相：满足原产地规则，转口贸易无效。

【47:02】未来策略：退出低毛利品类，聚焦高附加值；优化物流（包船直运）对冲成本。

【50:01】总结：适者生存——效率（供应链）、合规（本土化）、规模（物流）为核心。

关税战下的美国之行：硝烟未散，商路未断

涉市未深