In diesem Podcast diskutieren Martin Permantier und Jens Hollmann über vertikale Entwicklung im Kontext von Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Sie erörtern, wie sich Führung verändern muss, um in einer komplexen Arbeitswelt wirksam zu sein, und betonen die Bedeutung von Persönlichkeitsentwicklung neben der traditionellen Personalentwicklung. Dabei wird der Unterschied zwischen horizontaler (Kompetenzerwerb) und vertikaler Entwicklung (Transformation des Weltverständnisses) herausgearbeitet. Das Gespräch beleuchtet, wie wichtig es ist, Abhängigkeiten zu erkennen, eine offene Kommunikation zu fördern und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die auf Werten basiert und die Lebenszeit der Mitarbeiter wertschätzt. Abschließend wird die Notwendigkeit von Selbstreflexion, Entwicklungswillen und sicheren Räumen für informellen Austausch hervorgehoben, um eine zukunftsfähige und werteorientierte Führung zu ermöglichen.
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