EP15 把一件事做到120分：LINE台灣團隊成功之道｜feat. 前LINE台灣總經理陶韻智 Sting Tao

本集節目探討了成功創業家陶韻智（Sting）的思維模式和職業歷程。訪談從陶韻智在台大 D School 擔任兼任教授的經歷開始，探討了他如何設計課程培養學生的商業思維習慣，並將其與自身的學習和成長經歷聯繫起來。 接著，訪談深入探討了他如何培養第一性原理的思考能力，並分享了他在 IBM 工作期間以及創辦 Inside 部落格的經驗，這些經驗如何塑造了他的商業思維。更重要的是，節目探討了陶韻智在新創公司發展過程中，如何判斷是否要堅持或放棄一個項目，以及如何根據市場反應和用戶需求調整策略，以 LINE 的成功案例作說明。 例如，他提到 LINE 早期快速增長的關鍵在於貼圖功能的成功匹配，以及隨後的持續迭代和用戶需求的滿足。 最後，陶韻智分享了他對不同角色轉換的看法，以及他如何保持對未解問題的熱情和持續學習的心態。 總體而言，本集節目提供了寶貴的商業思維和創業經驗，對於有志於創業的聽眾具有重要的參考價值。