本集節目探討了管理者常遇到的問題,即如何分配時間在高績效和低績效員工之間,並強調不應讓後段班拖累高績效員工。主持人楊瑪麗分享了一篇哈佛商業評論的文章,指出許多主管常將精力放在解決問題員工身上,忽略了對高績效員工的關心與支持,導致他們無法充分發揮潛力。文章引用了一個名為艾洛蒂的高績效主管的案例,她因壓力過大、缺乏成長機會和彈性工作空間而離職,突顯了對高績效員工的忽視。為了解決這個問題,文章建議減少不必要的會議、仔細衡量團隊氛圍,並定期指導高績效員工,助其持續提升技能。總之,建立高績效文化,重視並投資於高績效員工,才能帶動企業整體成長。
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