本集 Mary's Talk 節目中,主持人楊瑪麗介紹了哈佛商業評論七月號的封面故事,主題為「領導人必修的衝突管理七堂課」。楊瑪麗指出當前世界衝突頻繁,這篇文章不僅適用於企業家,也適用於政治人物。文章由哥倫比亞大學教授彼得·克曼撰寫,他提出了衝突智商的概念,並分享了七個解決衝突的原則,每個原則都附有實際案例。主持人詳細說明了這七個原則,並以微軟收購 LinkedIn 以及 Salesforce 應對內部矛盾的案例,說明如何在企業中運用這些原則來培養和諧關係、建立長治久安的制度。她還提到阿里巴巴與 Yahoo 的合作案例,強調把握非正式場合的機會對於解決衝突的重要性。楊瑪麗建議各界領袖,特別是政治人物,參考這些原則以應對當前的衝突管理挑戰。
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