#503. 每家公司现在都能成为小型 AGI

AI 技术正在彻底重塑公司组织结构，从传统的层级管理向以智能为核心的 “Dorsey 模式” 转型。通过将 Slack、代码库及业务数据汇总至智能层，公司能建立实时世界模型，使信息透明化并大幅降低决策成本。这种转型要求精简组织架构，并将角色重新定义为建设者（IC）、结果负责人（DRI）及教练（Player Coach）。在这一过程中，CEO 的核心职能从行政管理转向确保智能体与客户需求对齐。尽管技术在变，但真诚、逻辑与共情（ALE）仍是领导力的基石。通过主动拥抱 AI，企业能以更少的人力实现更高的生产力，将路线图决策权交还给基于真实数据的客户反馈，从而在快速变化的市场中保持竞争力。