So viele Mitarbeiter:innen wie nie zuvor fühlen sich erschöpft und ausgebrannt. Reinhild Fürstenberg, Inhaberin des gleichnamigen Beratungs-Institutes, erklärt, wie Führungskräfte dem drohenden Team-Burnout vorbeugen und ihre Leute gut unterstützen.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com

Musik: Constantin Müller

Produziert: Philipp Fackler

Nachlesen:

Wie ihr mit euren Chefs und Chefinnen über Burn-out sprecht

https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/burn-out-wie-fuehrungskraefte-helfen-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000175199364

Selbsttest: Wie groß ist eurer Burn-out-Risiko?

https://www.manager-magazin.de/harvard/management/wie-gross-ist-ihr-burn-out-risiko-a-0501ab0d-0002-0001-0000-000150635235

Burn-out ist kein Versagen

https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/burnout-warum-ausbrennen-nichts-mit-persoenlicher-schwaeche-zu-tun-hat-a-95bf4080-d5fb-4695-8661-74352e3ed25e

+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++

Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier.

Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren

Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Burnout im Team – Wie Führungskräfte gegensteuern können

Lead Forward

Burnout im Team – Wie Führungskräfte gegensteuern können