#732.Lenny's Podcast｜Snapchat：增长来自核心产品

产品管理的核心在于构建具备清晰意识形态和高度自主权的团队，而非过度依赖协同。Peter Sellis 强调，优秀的产品经理应像博物馆策展人一样，通过 “做减法” 来打磨产品品位，而非盲目堆砌功能。增长的本质源于对核心用户价值的极致挖掘，例如 Snapchat 对相机体验的专注和 Discord 对游戏玩家需求的深耕。此外，产品经理需在自信与谦逊、流程化与模糊性、长期愿景与行动力之间保持平衡。面对 AI 时代，产品团队更应具备 “破釜沉舟” 的勇气，通过逆向回溯推导未来，而非仅在现有路径上进行渐进式改良，从而有效防范黑天鹅事件带来的冲击。