韩叙的朋友们

29.聊聊社区的冷启动、增长、治理和变现·对谈苏青阳

本期播客节目围绕社区运营展开了探讨，从社区起源、冷启动、成功要素、运营节奏、内容质量与用户增长、破圈、氛围营造、评论区管理、商业模式等角度进行深度剖析，并结合抖音、快手、B站等多个案例，为我们带来了关于社区运营的全方面思考。

28.离开大厂的第一年，我的收获、成长和感受·年终复盘

27.有关个人成长、职场跃迁、原生家庭，一个小红书博主的成长故事·对谈海琳

26.从教育机构的内容运营，到千万GMV的抖音主播·对谈阿月

25.在QQ群和快手，从0做到10亿GMV的故事·对谈周健

24.如何做出专业且有趣的内容·对谈丁香园vp初洋

23.从一个产品经理到CEO有啥感受·对谈Luke

本期播客节目讲述了三节课创始人兼CEO Luke在百度担任高阶产品经理的经历，以及他为何离开百度出来创业。Luke在百度负责大收的产品，包括个性化推荐、垂直内幕的卡片化、品牌专区、品牌起保线和移动应用分发等。在一次会议上，Luke结识了人工智能专家温达，温达对机器学习和人的学习之间的差距的见解激发了Luke的创业灵感。Luke发现国外有许多优秀的MOOC公司和学校，但中国却没有类似的产品，于是他决定创立三节课。最初，三节课是一个公益项目，以线下互动授课为主，后来才逐渐演变为在线教育平台。三节课在创业过程中经历了公益项目到在线教育的转型历程，创始人通过实践探索，逐步找到了适合自己的发展方向。同时，讨论了算账在创业中的挑战、商业模式的四...

22.做一个受欢迎的管理者·对谈戴某DEMO

本期播客节目讨论了管理方式与业务类型、人才偏好的匹配问题，以及管理者胸怀和激励资源对团队的影响。嘉宾强调了管理者需要寻求更科学、更合理的管理方式，根据业务属性和人才类型来选择合适的管理风格，并提供合理的理由以获得团队的理解和支持。同时，讨论了人才特质与管理方式的匹配关系，以及小团队管理中“事”与“人”的平衡问题。此外，还探讨了信息管理在职场中的作用，以及管理者的胸怀和格局对团队发展的重要性。

21.从互联网大厂到创业有啥感受·对谈张亮

20.MVP到底有啥用，应该怎么做·对谈任鑫

19.讲几个案例，聊聊私域运营怎么落地·对谈静秋

18.脱口秀、二舅、孤勇者，聊聊爆款的内在逻辑·对谈胡漾

17.中美的用户增长有什么差异·对谈曲卉

16.聊聊内容的逻辑和价值·对谈刘飞

15.运营是如何run一家公司的·对谈张亮/戴某DEMO

本期播客节目深入探讨了战术策略在推动公司和业务运转中的关键作用。战术策略是将战略转化为执行的关键环节，涉及资源分配和选择杠杆解的重要决策。通过识别和利用杠杆解，公司可以获得竞争优势并推动业务增长。本期节目还讨论了运营策略在不同业务阶段的运用、战术选择的阶段性和针对性、区域差异对战略制定的影响、行业理解和对行业属性的认知对于运营策略的重要性，以及内容领域锁定供给的策略和决策逻辑等内容。

14.樊登读书是如何做到快速增长的

13.当年的今日头条，这样颠覆了新闻客户端

12.聊聊裁员和转型·对谈黄有璨

11.从互联网怎么转行到新消费·对谈刀姐doris

10.如何应对上级的不靠谱行为·对谈于冬琪