天下學習

【悅讀書事圈Ep.29】朋友愛比較、不敢拒絕請託？心理諮商師蘇絢慧解答現場提問

【請問CEO Ep.68】被遺忘到聯名款行銷，翻轉國民品牌「乖乖」的那個男人 ft.乖乖 簡嘉鋒

【人才戰情室 S2.Ep.13】傳產談接班人太敏感？換個名字就成功？ ft.嘉新企業團人才及文化處副總經理陳文婉

【管理ON AIR Ep.29】AI取代CEO、改寫60%工作內容？你該怎麼突圍？ ft.謝馨慧、陶韻智

【快樂工作人Ep.234】沒留學、沒背景，他卻創進路透社、BBC ft.鄭凱駿

【天下好讀Ep.336】旅行紀念品、用沒幾次的攪拌機、漂亮小廢物...你該放手的5種東西，Let It Go

【悅讀書事圈Ep.28】過年親戚問候太窒息？心理諮商師蘇絢慧教你立下界限，不再焦慮

【請問CEO Ep.67】從歌手到北流董事長，她要為台灣流行音樂搭起世界舞臺 ft.北流 黃韻玲

【管理ON AIR Ep.28】AI主管 VS 真人主管，你會選誰？ ft.謝馨慧、陶韻智

【人才戰情室 S2.Ep.12】中高階轉職何時最旺？2026人才趨勢與全球搶才策略 ft.經緯智庫、保聖那台灣分公司總經理許書揚

本集節目主持人劉鳳珍與經緯智庫總經理許書揚探討了 2026 年中高階經理人的轉職市場趨勢。許書揚指出，上半年人才需求與去年下半年持平，AI 產業鏈相關職位持續升溫，傳統產業在稅務問題解決後需求回升，但決策速度仍待觀察。節目中提到，台積電等企業海外設廠帶動供應鏈人才外移，每年約有千名工程師及主管前往日本、美國等地，企業對中高階主管的要求也產生變化，包括需具備 AI 導入經驗及國際化管理能力。此外，金融業的財富管理及海外分公司也釋出人才需求，但台灣薪資與香港、新加坡相比缺乏競爭力。

【快樂工作人Ep.232】年終獎金怎麼用？理財博士教你越花越有錢 ft.楊倩琳

【天下好讀Ep.335】只要4首歌的時間！15分鐘整理術：千萬不要從最亂的地方下手

【悅讀書事圈Ep.27】來自南極探險求生的「PEAK領導術」：兩秒鐘做出成功決策

【CEO的修煉場Ep.14】社群人脈是門好生意！LINE台灣執行長陳立人如何把通訊軟體打造成2200萬人的數位生活入口？

【管理ON AIR Ep.27】為什麼AI時代下，反而要追求不完美？ft.謝馨慧、陶韻智

【快樂工作人Ep.232】2026擺脫焦慮 人生必讀的3本書 ft. 瓦基

【天下好讀Ep.334】孩子都長大了，為何你還這麼焦慮？給父母的課題：你也要勇敢活出自己的人生！

【悅讀書事圈Ep.26】計畫全盤被打亂，怎麼穩住團隊？OGSM專家張敏敏分享壓力下重回目標的鍛鍊

【請問CEO Ep.66】趕在被遺忘之前，她用紀錄片守住台灣歷史 ft.導演 蕭菊貞

【人才戰情室 S2.Ep.11】中高階人才怎麼選？非典型人資長揭密：不是履歷，而是「這一點」ft. 宏正自動科技全球人資長 王安倫

本期人才戰情室聚焦企業如何吸引和留住人才，主持人劉鳳珍邀請到宏正自動科技全球人資長王安倫，分享她非典型的人資經驗與獨到見解。王安倫強調，人資長選才需從公司整體利益出發，而不僅僅是部門需求，並分享了她如何透過分析候選人的碩博士論文來判斷其中心思想。她還提到宏正如何透過正派經營、優渥薪資福利以及重視員工關懷來降低離職率，例如，公司提供生育補助、職務代理津貼，甚至將寵物納入照顧範圍。此外，宏正還設計了完善的 Mentor 制度，新人留任率遠高於業界平均水平。