你好，欢迎来到MacTalk·夜航西飞，我是老池。

本期的嘉宾依然是无码科技联合创始人，资深产品经理——邱岳（二爷）。这也是我们和微信官方合作的知识专栏《做一款好产品》的第 6 期，一共 6 期。

都说产品经理是做接近CEO的人，如果从头开始启动一个产品，他们的工作会涉及到找人找钱找方向。在找到方向之后，怎样去验证产品是否能被市场接纳，能否构建好的商业模式？这时候就不得不谈谈MVP和PMF。MVP（最简产品）可以是一段视频，一个 Landing Page，一个微信公众号，或一个微信小程序，或一个 App。在研发产品的过程中，产品经理和产品都会不断的演化，所以，不能一直MVP下去，要去市场中获取反馈，促进产品或者业务的持续增长。同时也要意识到，增长是分阶段的，没有一劳永逸的增长。

本期是知识专栏《做一款好产品》的最后一期，感谢大家的收听与支持。最后，如果我们的内容能够让你有一点收获，欢迎分享给你的朋友和同事，谢谢。

收听提示 🎧

1:40 哪个是你认识的“从0到1”

7:16 想要完成从0到1，最核心的事情是什么？

11:20 用MVP来检验“方向”

13:37 通过例子，告诉你MVP的硬伤在哪里

19:16 MVP真的可以很简单，比如Landing Page

22:54 不能一直MVP下去

24:46 什么是PMF

27:56 二爷的困惑：产品有意义，却无甚商业价值，那产品有存在的必要吗？

35:00 产品经理和产品，都在不断演化，或好或坏

37:37 怎样定义“获益”的大小，获益小的产品就不应该存在吗？

44:39 增长是分阶段的，没有一劳永逸的增长

51:26 用低代码平台，亲自动手，做些什么吧

59:50 谈谈六期过后的感受

原声摘录📒

如果你第一版产品不会让你感觉羞愧的话，说明你在第一版花的时间太多了。要尽早的去发布一个产品，尽早的让人来用，即便它粗糙，即便它不完整，但你只要把它发出去，它有用户了，然后它在市场上有了声响，它就有真实的数据了，就可以开始运转起来。
回到刚才提到的PMF，就是产品市场的相匹配的这个话题。我觉得你如果把它当做一个生意或者把它当做一个纯财务模型的去做的话，那么势必意味着你要在市场里去判断，判断做这个产品的价值。你去看最初设想的那个价值，跟市场反馈给你的价值，是不是一致的，是不是能让这个事情持续的进行下去。我觉得这个其实是 PMF 最重要的一个逻辑所在。
很多产品经理在找工作之前都会咨询，说我已经有这样的履历，上过这些培训班，学过这些课程，看过这些书，那我还需要去做点什么？很多人可能没有做过产品，比如说刚转行成产品经理的人，或者应届毕业生，大家会讨论是不是再去上个训练营课程。我觉得那些东西都只是一个线索。更重要的是你要自己动手去捣鼓一点什么，哪怕是说做一个手工，做一个杯子，或者是种点花什么的，你一定要去做点什么。那在这个软件行业或者这个互联网行业我们可以做什么呢？最简单的，你可以去做公众号，可以做小程序，你可以做一个 H5 的页面，你可以做一个 App。只不过这些东西的门槛都很高，你怎么去实践、怎么完整的做点什么事情，我觉得大家可以去使用一些低代码平台去做一些在你日常生活中真正能用到的东西。