本期播客特邀君智咨询合伙人谢宏达,他分享了自己协助波司登、飞鹤和雅迪等企业进行战略转型的宝贵经验。谢宏达强调,要实现持续增长,企业需聚焦特定领域,努力成为行业的领军者,并通过提供差异化的价值,避免价格竞争。除此之外,他还分析了零食很忙、白象方便面和北纬 47°玉米等不同规模企业的成功故事,讨论了百果园的未来发展方向。他特别提到定位理论、迈克尔·波特的竞争战略以及孙子兵法在企业战略制定中的关键作用。最后,谢宏达还为有志于进入咨询行业的年轻人提供了实用建议。
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