本集節目以一位聽眾 Daniel 的職場困境為引子，探討職場中如何避免被討厭的人或負面環境影響自身決策。Bryan 主持人首先分析了四種不同驅動行為和思想的來源，並以「老爺爺與頑童」的故事闡述被討厭的人影響決策的負面性。接著，針對 Daniel 的問題，Bryan 提出了三個盲點：忘記初衷、混淆個人與老闆的課題、以及誤解知識分享的價值。最後，他給予 Daniel 兩個建議：回歸初衷，並反向操作，積極分享知識以提升自身價值，而非被老闆的行為牽制。 透過此案例，Bryan 強調職場中應專注於自我成長，而非被外在因素左右，並以費曼學習法佐證積極分享知識的益處。
