本期《AI 炼金术》邀请云九资本合伙人袁语(YY),探讨了 AI 领域的投资策略与行业观察。袁语分享了早期对 GAN 等生成式 AI 技术的兴趣,以及对 Kimi、Refusion 等 AI 公司的投资经历。她强调了在 AI 投资中,对技术趋势的深刻理解和对创业者韧性的重视。她认为,OpenCore 模式是一种新的启发,预示着未来每个人都将拥有自己的 AI 工具。她还提到,当前市场对模型的影响力可能仍然低估,而最终端的服务交付也同样被低估。
Part 1: 宏观反思、智能中心
00:04AI 时代的反思:智能的哥白尼时刻与人不再是智能中心
AI 时代的反思:智能的哥白尼时刻与人不再是智能中心
袁语(YY)提出,一小部分人对 AI 的理解与她不同,她渴望向这些人学习,以满足对最先进技术的好奇心。她质疑 AI 时代的商业模式是否仍然是广告,以及 DAU 的重要性。她认为 ChatGPT 正在建立一个以搜索为核心的 DAU 生意,如同在 Google 的地盘上建国。现在我们正经历一个智能的哥白尼时刻,所有智力方面最顶尖的东西都变成了 AI,这引发了对人不再是智能中心的反思。
01:17云九资本袁语:投资视角下的 AI 早期探索与项目亮点
云九资本袁语:投资视角下的 AI 早期探索与项目亮点
徐文浩介绍了云九资本合伙人袁语(YY),称其投资了很多成功的公司,并具有随意和专业双重特质。袁语自称学渣,但对 AI 技术很感兴趣,早期关注 GAN 等生成式技术,并认为 AI 创作能激发创造力。她回顾了 2016 年加入九合创投后的第一个投资项目 VOE,一个创作者工具,并表达了对视频方向的喜爱。她还提到了云九资本在 Foundation Model、Infra 和应用层的一些投资,包括 Kimi、Refusion(Producer AI)、LanceDB 和 Janitor AI 等。
Part 2: 项目案例、产品框架
07:37印象深刻的 AI 项目:Kimi 创始人杨志霖的远见与今日水印相机的转型
印象深刻的 AI 项目:Kimi 创始人杨志霖的远见与今日水印相机的转型
袁语分享了印象最深刻的两个项目。一个是与 Kimi 创始人杨志霖的沟通,杨志霖早期就强调 context lens 和原生多模态的重要性,这让袁语觉得他具有深刻的认知。另一个是早期投资的一家公司,最初的产品像 musically 一样,但后来转型为 2B 公司 “今日水印相机”,服务于农业保险定损,目前有大几千万的收入。这个案例让她认识到 founder 的 resilience 和倾听用户的重要性。
14:24AI 产品框架:Cloud Code 与 OpenClose 的启发与未来展望
AI 产品框架:Cloud Code 与 OpenClose 的启发与未来展望
徐文浩总结,创业者既可以像杨志霖一样有远见,也可以通过不断试错调整方向。袁语认为,杨志霖拿到了时代最大的炮,而其他创业者可能需要经历更多尝试。她表示最近没有特别有意思的产品,但 Cloud Code 让她感到兴奋,打破了她对很多事情的固有想法。她还提到了 OpenClose,认为它是一种新的启发,看到了 AI 的巨大潜力,并期待未来能拥有一个有自己的所有工具的 AI,来活在所有环境里面,一起去做事情。
Part 3: 投资逻辑、认知差距
22:38投资人视角:寻找在 AI 领域 “飞” 起来的创业者
投资人视角:寻找在 AI 领域 “飞” 起来的创业者
徐文浩提问什么特质会让袁语觉得创业者很 “嗨”,袁语表示她想寻找那种让她觉得对方在 “飞” 的 moment。她欣赏 founder 在面临经营困境时爆发出来的力量和 resilience。她认为市场上模型和最终交付服务的两端都被低估,而中间环节可能被高估。她分享了一个做 synthetic data 的公司的例子,这家公司由来自模型公司的 researcher intern 组成,这让她看到了新的公司结构和变量。她认为这些人对 AI 的理解与众不同,她现在的工作重心就是找到这些人,并向他们学习。
33:23AI 时代的认知差距:修仙者与麻瓜的差异与寻找天庭下凡之人
AI 时代的认知差距:修仙者与麻瓜的差异与寻找天庭下凡之人
徐文浩用修仙世界来比喻 AI 领域的认知差距,认为自己是捡到法器的麻瓜,而有些人是掌握法力系统的修仙者。袁语分享了 Perplexity CEO 与伊利亚的对话,强调了在 ChatGPT 出现前,就有人对 Transformer 和 Reinforcement Learning 有深刻信仰和判断。她认为,投资就是要寻找那些有 business sense 的 top researcher,他们是未来最伟大公司的 CEO。她还强调了不应扮演艺人公司,因为 AI 时代一个人可以做原来一百倍的事情,这会导致极端的垄断。
41:42投资策略:体验式学习、寻找 Agent 基建机会与中美创业差异
投资策略:体验式学习、寻找 Agent 基建机会与中美创业差异
袁语分享了自己做开源项目 skyagm 的经历,是为了体验 Generative Agent,并从中学习。她认为现在 AI 很强大,可以通过 AI 来学习论文。她表示最怕的是非常 top-down 的产品逻辑,要么聊技术,要么聊需求。她认为 Agent 需要钱包等基础设施,而 crypto 可能会在 agent 时代找到自己的使命。她认为美国钱多,对基建类投入大,市场商业化程度高。她建议创业者不要给自己设置额外障碍,把事情做好最重要。
Part 4: 核心竞争、未来工作流
50:08AI 时代创业团队的核心竞争力:理解仙术与面向未来
AI 时代创业团队的核心竞争力:理解仙术与面向未来
袁语认为,理解仙术本身,并最大化地利用它是创业团队最重要的能力。她强调要面向未来做东西,并以春秋战国时代建国为例,说明了时代变化的重要性。她认为 OpenAI 的 ChatGPT 在做一个 DAU 生意,但 AI 时代的商业模式可能不是广告,这会改变一切。她用拼多多和发现新大陆的例子,说明了发现新大陆的重要性。Claude 的打法是最新大陆的,做语言到做 coding 是最 work 的,因为 coding 可以被判别,更好被 scale。
1:02:24智能的哥白尼时刻:重新定义工作流与拥抱 AI
智能的哥白尼时刻:重新定义工作流与拥抱 AI
袁语引用陶卓轩的观点,认为我们正经历一个智能的哥白尼时刻,AI 正在成为智力方面的中心。她强调要考虑人不再是智能中心意味着什么,以及如何重新定义工作。她建议在一切可以应用的地方应用 AI,并认为如果 AI 在公司不好用,可能是公司的问题。她认为要以 AI 为中心,重新设计所有工作流。徐文浩表示要与仙家们 align,不要 line 到自己的惯性里面去。
1:13:12结语:拥抱仙术,探索 AI 的无限可能
结语:拥抱仙术,探索 AI 的无限可能
徐文浩感谢袁语的分享,并鼓励大家订阅、收藏、转发 AI 炼金术。他表示,即使最差的情况是被 AI 做掉,但仍有一定概率看到奇点降临,科幻成为现实。袁语表示,人是感性的动物,要多读 paper,多动手,应用 AI。她强调,要先搞清楚什么是他们知道我不知道的。徐文浩总结,要多读管阁先师们流传出来的东西,多认识几个管阁先师,多用他们流传出来的法器,感受一下,看看能不能看见一片仙家的新大陆。
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