本期《AI 炼金术》邀请 ListenHub 创始人橘子,探讨了 AI Agent 的未来及创业过程。橘子在 “互联网已死,Agent 永生” 的核心观点下,认为 Agent 将成为未来增长的主要动力。他分享了 ListenHub 在产品设计中 GUI 交互的局限性,强调 Agent 原生的文本沟通方式更有效。橘子还提到,与其为人类设计软件,不如为 Agent 提供服务,构建良好的 AI 工作环境。他以自身经历为例,力证了采用最佳模型和算力对提升 ROI 的重要性,并建议从业者拥抱 Agent-first 的思维模式,积极探索 AI 时代的商业新机遇。
Part 1: 核心观点与时代背景
00:02AI 炼金术:一线从业者畅谈技术革命、创业历程与 AI 原生体验
AI 炼金术:一线从业者畅谈技术革命、创业历程与 AI 原生体验
任鑫和徐文浩作为 AI 领域的创业者和投资人,介绍了播客《AI 炼金术》的宗旨,即分享 AI 实践和观点,并邀请业内人士交流。本期嘉宾橘子,曾任 MiniMax 海螺产品负责人,现为 ListenHub 创始人,因一篇名为《互联网已死,Agent 永生》的文章走红。本期播客将围绕橘子的生猛观点、创业历程以及 AI 原生体验展开讨论。
02:18橘子:互联网已死,未来属于 Agent——创业者应 All in 增量
橘子:互联网已死,未来属于 Agent——创业者应 All in 增量
橘子认为互联网的使命已经完成,用户增长饱和,未来的增量在于 Agent。创业和投资应关注 Agent 带来的无限增量,而非在移动互联网的旧模式中挣扎。文章《互联网已死,Agent 永生》的核心观点是为 Agent 服务,寻找增量市场。这篇文章主要写给自己和团队,旨在转变思维模式,拥抱 Agent 时代。
04:44互联网已死并非指消失,而是增量转移:Agent 需求量巨大
互联网已死并非指消失,而是增量转移:Agent 需求量巨大
“已死” 并非指互联网消失,而是指其增量停滞,世界将扩大百倍,Agent 将占据 99% 的新空间。Agent 对基建、工具和内容的需求量巨大,且全是增量。儿童是 Agent 原生代,他们的世界观与依赖移动互联网的一代人截然不同。投资人仍停留在移动互联网思维,以 DAU 为核心构建壁垒,但 Agent-first 的思维模式将颠覆这些传统观念。
Part 2: Agent-first 思维转型
07:14ListenHub 的困境:GUI 设计落后于 Agent 时代,文本交互才是原生方式
ListenHub 的困境:GUI 设计落后于 Agent 时代,文本交互才是原生方式
ListenHub 在产品迭代中发现,GUI 设计并不总是优于简单的文本交互。一个五分钟完成的文本编辑功能比精心设计的 GUI 界面更受欢迎,因为 GUI 是给人用的,而文本沟通是 Agent 原生的交互方式。Agent 的大模型技术发展迅速,通过 TUI 能充分利用模型红利,人类反而成为瓶颈。
11:22拒绝为人类做软件:Agent-first 思维与 Agent 橘的诞生
拒绝为人类做软件:Agent-first 思维与 Agent 橘的诞生
橘子参加了李继刚和真格组织的小龙虾聚会,深受启发,认为应该为 Agent 做软件。OPUS 4.5 和 Codex 等模型的质变,使 AGI 成为共识。橘子写了《Cloud Code 入门指南》,并与 OPUS 共同创作,发现 Agent 的写作能力更胜一筹。因此,橘子将公众号改名为 “Agent 橘”,体现 Agent 与橘子共同创作的理念。
14:30构建 AI 发挥能力的环境:ListenHub 转型为 Agent 提供表达 Skills
构建 AI 发挥能力的环境:ListenHub 转型为 Agent 提供表达 Skills
现在的重点不是把事情做好,而是构建良好环境,让 AI 发挥能力。Cloud Code 回归底层基础,减少人类的干预。橘子认为,要像 Web3 一样,将用户定义为 Agent,帮助其繁衍壮大。ListenHub 将转型为 Agent 提供表达 skills,例如声音、绘画和视频,并组建团队跑通流程。
Part 3: 产品演进与交互革命
17:22Mars Wave 的未来:打造表达能力强的通用 Agent,理解人类意图
Mars Wave 的未来:打造表达能力强的通用 Agent,理解人类意图
Mars Wave 的未来目标是打造一个表达能力很强的通用 Agent,类似于一个人或神奇动物,具备说话、思考和做事的能力。TwinAgent 技术将普及,差异化在于 Agent 的个性化设定。理解方面,Agent 不仅要完成明确的任务,还要能从人类的想法中获得意图,并提供建议,实现更深度的交互。
19:22抢占 Agent 的 Context:ListenHub 的挑战与 Agent Interface 的崛起
抢占 Agent 的 Context:ListenHub 的挑战与 Agent Interface 的崛起
抢占 Agent 的 context 是一项挑战,但仍需努力尝试。ListenHub 需要抢占通用 Agent 的 context,类似于百团大战。未来,市面上 80% 的软件都将成为 Agent 的 skills,GUI 不再重要,Agent interface 将崛起。User interface 被高估,user 不再重要,本质上就是成了 agent interface。
21:07小龙虾的权限管理:Agent 的智能设计超越人类想象
小龙虾的权限管理:Agent 的智能设计超越人类想象
为了让同事体验小龙虾,橘子让小龙虾设计了一套权限系统,通过数字验证码实现,无需复杂的管理界面。Agent 设计的方案超乎想象,体现了其智能。人类的价值在于 alignment,与真实世界和需求对齐。客观性的、知识性的东西,人类的价值不大。
Part 4: 角色转变与增长策略
23:37产品经理转型:从 PRD 翻译到需求抽象,搭建 AI 工作环境
产品经理转型:从 PRD 翻译到需求抽象,搭建 AI 工作环境
产品经理的角色转变为抽象实际需求,而非编写 PRD。PRD 不再重要,原始素材对齐和搭建 AI 工作环境才是关键。情报收集和组织建设成为产品经理的重要职责,为 Agent 创造良好的工作环境。未来增长模式:Agent 怎么做增长?Agent 怎么做商业化?
25:25Agent 增长:利用人类社交媒体网络,创造强大信号
Agent 增长:利用人类社交媒体网络,创造强大信号
OpenCloud、MultiBook 和 EvoMath 的增长方式与过去相似,依赖人类社交媒体网络。Agent 本身没有网络,仍需从人类世界获取流量。为 Agent 提供服务可以带来增长,EvoMap 是典型案例。注意力是关键,产品公司需要创造强大信号,成为大事件。
29:01成为大事件:快速接入新接口,抓住稀缺性红利
成为大事件:快速接入新接口,抓住稀缺性红利
成为大事件的方法是快速接入新接口,抓住稀缺性。ListenHub 早接了 NanoBananaPro,获得了科技圈的关注,并传播到其他圈子。由于其稀缺性,流量在周末爆发,促使团队加班上线付费系统。快速接入牛逼的接口是制造事件的好方法。
31:33Agent 编写代码:ListenHub 成为首个接入 Banana Pro 的平台
Agent 编写代码:ListenHub 成为首个接入 Banana Pro 的平台
ListenHub 成为首个接入 Banana Pro 的平台,因为其网站由 Agent 编写,完全遵循官方文档。Agent 认真阅读文档,效果最佳,提供 4K 无损图片。该项目没有产品经理和设计师,只有 Web Coding。这给团队带来很大冲击,意识到传统模式已过时。
Part 5: 商业逻辑与指标重构
34:29突破思维局限:Agent 时代不应为名字所困,要以未来方式做判断
突破思维局限:Agent 时代不应为名字所困,要以未来方式做判断
人不要给自己设限,也不要为名字所困。在 Agent 时代,人群的 fit 不再重要,名字也不重要。如果回到一年前重新做 ListenHub,会避免踩坑,例如一开始只有三人团队,认为 AI 很强不需要招人。要以未来的方式做判断,不要为 DAU 设计产品。
37:27DAU 是负债:Token 的 ROI 大于 1 时,Token 就是钱
DAU 是负债:Token 的 ROI 大于 1 时,Token 就是钱
DAU 会燃烧公司资本,是个负债。ListenHub 通过上线付费系统,将 DAU 转为 LR,实现盈利。AR 是在去年之前唯一的有效指标。今年之后,Token 调用量和 Agent 提供的结果将是重要的衡量标准。如果 Law Token 的 ROI 大于 1,Token 和钱的区别是什么?
39:59算力是特权:Token 将成为稀缺资源,抢购优质模型
算力是特权:Token 将成为稀缺资源,抢购优质模型
ROI 高就应该放量,买入更多 token 输出更多价值。投放 AI 产品,付费用户成本高,ROI 低,没有投放价值。算力是特权,有钱人可以买到最好的 token 和加速包。Token 将成为稀缺资源,优质模型需要抢购。
42:41双指数增长:Agent 数量和 Token 消耗叠加,指挥能力至关重要
双指数增长:Agent 数量和 Token 消耗叠加,指挥能力至关重要
Agent 数量和 Token 消耗呈双指数增长,算力稀缺。要立刻购买能买到的最好的模型,不要浪费时间在国产免费模型上。很多人缺乏有价值的任务,以及找出题和找活的能力。提高 ROI 和放量是关键,放量考验指挥能力。
Part 6: 实践工具与行动指南
45:00巨婴式提需求:AI 能解决问题,装 Cloud Code 是关键
巨婴式提需求:AI 能解决问题,装 Cloud Code 是关键
很多人卡在问题上,等着别人来救他。要敢于向 AI 提需求,Claude 会提供解决方案。装 Cloud Code 是玩 AI 最难的一步,之后都是坦途。可以先装 Tree,再装 Claude,然后通过 Claude 装小龙虾。要像不负责任的老板一样,让 AI 自己想办法解决问题。
47:45Agent Native 团队:For Agents 与 By Agents,探索人与 Agent 的关系
Agent Native 团队:For Agents 与 By Agents,探索人与 Agent 的关系
团队将转型为 Agent Native,核心是 For Agents 和 By Agents。要思考为 Agent 做什么,以及让 Agent 做什么。人和 Agent 的关系至关重要,Agent 是宠物、伙伴还是神?每家模型公司的训练方式不同,人和 Agent 的关系尚未定义好。变革生产关系的人会获得大部分财富。
51:22组织形态转型:Agent Interface 与 Agent Story,用最好的模型
组织形态转型:Agent Interface 与 Agent Story,用最好的模型
组织形态上,产品设计要转变为 Agent Interface,关注 Agent 的数据和 story。研发要用最好的模型,为半年以后设计产品。不要 care 人类的需求,要考虑 Agent 的需求。理念转变比具体操作更重要。
53:57用户的 Agent:创造环境,让 Agent 发挥,而非直接干预
用户的 Agent:创造环境,让 Agent 发挥,而非直接干预
思考点在于如何让 Agent 发挥,而不是直接干预。为 Agent 搭建环境,提供工具,让他更好地帮助用户完成任务。就像宠物小精灵的世界,为宠物服务。Agent 交付结果有瑕疵,要提供更好的工具,而不是给人做编辑器。
Part 7: 个人应用与深度协作
57:54个人 AI 应用:Cloud Code 深度阅读,与 OPUS 4.6 一起思考
个人 AI 应用:Cloud Code 深度阅读,与 OPUS 4.6 一起思考
Cloud Code 是橘子的通用 Agent,用于深度阅读。与 Cloud Code 一起阅读,记录想法,最后交流。Cloud Code 管理上下文,方便生成公众号文章。OPUS 4.6 具有独立思考能力,能指出错误,认知提升效果强于读书。
1:01:11OPUS 4.6 的独立思考:面对智商超高的智能生物
OPUS 4.6 的独立思考:面对智商超高的智能生物
OPUS 4.6 具有独立思考能力,能给出不同意见,甚至批评。与 OPUS 4.6 交流,感觉面对的是智商超高、有个性的智能生物。OPUS 4.6 指出的思想错误令人震惊。与 OPUS 4.6 交流后,不再想在社交媒体上看评论。
1:04:06AI 辅助工作流:刷信息与管理信息源仍需人工,关注注意力
AI 辅助工作流:刷信息与管理信息源仍需人工,关注注意力
AI 可以辅助写报销邮件和拆工资条,但行政工作流方面仍有局限。刷信息和管理信息源仍需人工完成。注意力很重要,要明白什么是最重要的事情。CEO 一年最重要的事可能只有一个判断或决定。
1:07:32启动器与习惯:Agent 时代 SaaS 壁垒消失,习惯至关重要
启动器与习惯:Agent 时代 SaaS 壁垒消失,习惯至关重要
启动器的目的是帮助养成使用 Cloud Code 的习惯。Agent 时代 SaaS 壁垒消失,因为 Agent 没有习惯,只有 skill。要养成正确的生活习惯,才能做出高质量的决策。使用 Cloud Code 和最好的模型是好习惯。
1:09:25爆款文章创作:与 Cloud Code 五小时共创,新时代巨头已现
爆款文章创作:与 Cloud Code 五小时共创,新时代巨头已现
爆款文章《互联网已死,Agent 永生》与 Cloud Code 共创五小时完成。先与 Cloud Code 交流想法,然后列提纲,再输出全文,反复修改。Cloud Code 是新型结构,是中心点,价值高。新时代巨头已经产生,应用公司不是新巨头。
Part 8: 创业反思与未来展望
1:13:55人类永远有机会:AI 时代创业,先搭基建,再找方向
人类永远有机会:AI 时代创业,先搭基建,再找方向
人类永远有机会,即使在巨头林立的时代。AI 时代创业,先搭基建,再找方向。创业第一年,前半年是交学费和搭基建。春节后,很多公司都在思考新方向。
1:16:23创业避坑指南:不做 AI 达人营销,不做更好用的工具
创业避坑指南:不做 AI 达人营销,不做更好用的工具
不要碰看起来就是错的东西,例如 AI 达人营销和 AI 帮你做更好用的工具。AI 达人营销的上限是 Agent 公司或营销公司,受限于人的瓶颈。人的增量已经没有了,要胆子更大一点,想得大一点。
1:18:45AI 社交与情绪价值:免费的东西最贵,要关注注意力
AI 社交与情绪价值:免费的东西最贵,要关注注意力
AI 社交如果解决的是人和人的连接问题,需要重新思考。AI 给的情绪价值已经很高,人只会越来越少。免费的东西最贵,免费的东西消耗注意力,洗涤价值观。
1:20:53跳出普通人思维:为生产力付费,拥抱好模型
跳出普通人思维:为生产力付费,拥抱好模型
普通人会觉得几千块钱买个包很正常,但一百多块钱买个提高生产力的账号很贵。要跳出普通人思维,为生产力付费。自古以来好东西都是收钱的。要转向过来,使用好的模型。
1:23:31Mars Wave:在火星上创作 AI 产品和内容
Mars Wave:在火星上创作 AI 产品和内容
Mars Wave 的含义是在火星上创作 AI 产品和内容。
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