老talk消息

Vol.62 | 增程是一张旧船票，但是好产品还是能登上客船

对谈20 | 一个暴论者眼中的世界——北京车展再论蔚小理（下）

Vol.61 | 北京车展再论蔚小理（上）：智能化再突围

中国汽车行业正处于从 “蔚小理” 主导的旗舰车型竞争向智能化深度博弈转型的关键期。蔚小理凭借独立的流量池与软硬一体的研发能力，在市场低谷期展现出极强的韧性，而小鹏在智驾领域的突破性进展则为行业树立了新的技术标杆。随着算力平台升级与大模型赋能，智能座舱与自动驾驶将迎来质变，单纯的硬件堆砌已无法构筑护城河。未来，汽车市场的竞争将不再局限于传统车企或现有造车新势力，具备极致产品定义能力的年轻一代科技创业者（如刘靖康、汪涛等）将成为不可忽视的颠覆性力量。行业重心正从单纯的车型销量比拼，转向对用户心智的深度占领与智能化体验的持续迭代。

Solo | 一代人中最聪明的头脑，不要浪费在赌中国输

中文互联网舆论氛围的变迁以及对 “自由派” 知识分子思想局限性的批判是本期节目的核心。长期停更播客源于对小宇宙平台核心用户群体在观点上的冲突，以及对部分知识分子 “精神民主党” 转向 “黄皮 MAGA” 后私德破产的担忧。社会认知应基于真实的土地、人民与生活经验，而非脱离实际的抽象理论或精致的虚无表达。张雪峰对教育预期的硬核探讨被视为一种具备功德的实践，而部分互联网内容创作则陷入了语言上的神经质与内卷。最终，社会问题的解决依赖于具备良善与清明之心的人在关键时刻向前迈出一步，而非单纯依赖某种制度或学说。

Solo | 超级小鹏，在11月“涌现”

Solo｜理想i6的突围

理想汽车近期发布的 i6 车型，不仅是其产品线的重要布局，更折射出品牌在激烈竞争下的战略调整。24.98 万元的定价策略体现了理想对品牌溢价与高端配置的坚持，旨在通过极致舒适与智能化体验，避免陷入低价内卷的泥潭。聘请易烊千玺作为代言人，标志着品牌正积极向年轻化与女性市场转型，以扩大用户基础。在华为、小米等科技巨头入局的背景下，理想通过聚焦产品定义与运营效率，持续巩固其在家庭用车市场的领先地位。中国汽车市场正从单纯的价格竞争向价值竞争跨越，车企需保持合理的毛利空间，以支撑在 AI、芯片等核心技术领域的持续投入，从而实现长期的品牌成长与市场竞争力。

Solo | 平良村需要一家奶茶店

Vol.60 | AIGC时代，UGC依然是护城河和防火墙

Vol.59 | 性价比的弹匣清空之后，小鹏开始谋划“断代式领先”

Solo | YU7现象之后，理想纯电全军出击

Solo | 记一件难忘的事儿，以及我为什么突然“战狼”了

Solo｜李斌从头铁到听劝，蔚来又要“赌国运”

Vol.58 | 鸡是如何把太阳叫出来的

Solo｜终于见到顶峰的雷军

Vol.57 | 阿里腾讯从谷底翻番，我又觉得我行了

本期节目是关于中概股投资人经历的年度吐槽大会，几位嘉宾分享了过去几年投资中概股的经验和感受。节目首先回顾了之前两期节目中，投资人面对中概股低迷行情时的焦虑和困境，然后讨论了近期中概股的反弹行情，特别是腾讯和阿里股价的翻倍，以及这给投资人带来的心态变化。嘉宾们分享了各自的投资策略，例如避免杠杆投资的重要性，以及在面对市场波动时的应对方法。最后，嘉宾们展望了未来，讨论了 AI 浪潮对中概股的影响，以及对 “中国七姐妹” 的预测。 其中，一位嘉宾提到其私人银行客户经理表示，已有十几位客户蒸发了三分之一个小目标的资产，凸显了杠杆投资的风险。

Vol.56 | 海德格尔，当史铁生来敲门

本期播客围绕史铁生及其作品《我与地坛》展开，探讨了作品中的哲学意涵与个人存在的关系。“老道” 作为嘉宾，分享了他对史铁生作品中康德、维特根斯坦和海德格尔等哲学思想的解读，认为《我与地坛》是理解海德格尔哲学的便捷之门。讨论深入到 “我与地坛”、“我在地坛” 和 “我是地坛” 三个阶段，解析了时间、经验和直觉在个人存在确认中的作用。此外，播客还探讨了中国中产阶级的生活状态、幸福感来源以及如何在外部评价体系中保持内心自洽，强调了在具体情境中通过感官经验寻找个人意义的重要性。

Solo | 小红书意外捡到了一把钥匙

小红书近期因大量海外用户涌入而引发的关注，不仅是中美互联网交流的短暂窗口，更折射出中国企业在当前地缘政治与经济周期下对 “商业合法性” 与 “正当性” 的深度焦虑。小红书之所以能获得官方舆论的正面反馈，在于其符合了文化输出与对外开放的政治正确。相比之下，比亚迪在巴西劳工争议中的应对显得进退失据，未能摆脱旧有的民族主义叙事。企业在发展壮大后，仅靠法律意义上的 “合法经营” 已不足以应对舆论危机，必须通过善待员工、优化供应链及构建社会价值来确立 “正当性”。这种从追求生存到追求社会认可的转型，已成为中国企业在未来漫长周期中必须面对的核心命题。

Vol.55 | 一条路遥到史铁生之间的路，少有人走

Solo｜从一个悲观的世界抽身一年，我对明年乐观了起来

Vol.54 | 从ICU到KTV，过去一年小鹏经历了什么？

本期播客探讨了小鹏汽车在 2023 年下半年凭借 G6 和 P7i 两款车型实现业绩反转的成功经验。两位产品负责人分享了公司内部的组织结构和产品开发理念的转变，强调从以往的研发主导向用户导向的转变，以及与市场和用户的深度互动。他们详细介绍了 M03 和 P7i 的成功案例，包括用户需求调研、产品策略制定及供应链管理等方面，并分析了 G6 在早期遇到的问题和改进措施。最后，播客总结了小鹏汽车成功的秘诀在于以用户为中心的产品开发、高效的团队协作和对商业成功的共同责任感。值得一提的是，M03 意外获得了大量女性用户的青睐，这一结果不仅让小鹏汽车感到惊喜，也证明了其用户导向策略的有效性。